【环球网科技报道 记者 郑湘琪】2026世界机器人大会（WRC 2026）的傲意科技展台上，几只灵巧手反复抓取，三爪、四爪工业夹爪稳定演示，下肢外骨骼前更是排起了试穿的长队。这些产品放在一起，恰是傲意科技当下的“能力清单”——从末端执行器到穿戴装备，全部围绕工程落地展开。傲意科技CEO倪华良告诉记者，“傲意此次参展没有完全聚焦纯人形产品，而是把重心放在工程落地上，这是当下我们更迫切的诉求。”
定位上游，打开多场景落地空间
在倪华良的业务规划里，傲意的核心定位是上游核心零部件与模组，灵巧手是其中最具代表性的产品。“灵巧手是机器人和真实世界进行交互非常重要的功能单元。到明年，傲意做灵巧手就满十年了。”
本届WRC上，从ROHand全系列到Lite系列，傲意展出了完整的灵巧手产品线。倪华良解释说，这是有意为之的梯度设计：AP001整机重量640克，具备丰富硬件通讯接口；AP002主打工程落地，全行程动作仅0.7秒，兼顾响应速度与抓取载荷；AP003搭载三维力传感阵列，可捕捉低至0.1N的微力变化；Lite系列则把重量压到457克，把二次开发门槛进一步拉低。
产品梯度的完整性，正在转化为订单结构的实际变化。倪华良透露，灵巧手正在推进的订单有三笔，合计五六千台规模。客户结构上，约90%的合作伙伴仍处于POC验证阶段，真正贡献规模收入的，是那10%已经进入实际应用场景的客户。在加码布局中国市场的同时，傲意也已在日本、韩国、越南、泰国、德国、法国、美国等市场推进业务。在他看来，中国在具身智能上游核心部件领域的能力，正在成为全球产业链中不可忽视的力量。
在灵巧手之外，傲意还在把同一套场景理解落到更多末端执行器上。倪华良谈到，“具体工程落地过程中，场景是多元化的，需要的解决方案也是多元化的。为更好满足场景的功能要求和成本要求，我们就需要匹配适合对应场景的解决方案。”基于此，傲意布局了两指、三指、四指夹爪，并在本届展会首发全新工业三爪执行器，可适配零部件上下料、工件夹持、自动化分拣等工业场景，与灵巧手形成互补。
外骨骼：灵巧手同源能力的另一种表达
如果说灵巧手是傲意能力向外延伸的一条线，下肢外骨骼则是其同源技术在不同场景下的另一种表达。“外骨骼与灵巧手共享同一套底层技术，也共享同一道护城河。傲意多年来积累的电机相关能力，包括电控、马达、减速器等，在外骨骼上得到了更直接的体现。”倪华良说，从髋关节起步，傲意正在向膝关节、背脊、肩膀延伸，像乐高积木一样组合，底层都是机电一体化的应用场景。
“对比人形机器人，外骨骼也许看起来没有那么炫酷，却切中了当下真实的需求。”倪华良解释称，这款产品的服务对象很明确——出行不便的老年人、有康养需求的人群；落地场景同样清晰——公安消防的体力增强、文旅登山的行动辅助，现阶段就有明确的应用价值。
在外骨骼商业化过程中，傲意也做了一道“减法”。早期医疗康复外骨骼系统庞大、落地周期长，团队听取合作伙伴意见后，把功能精简到只解决特定问题。“这样一方面降低了研发的复杂性，另一方面降低了研发成本和生产成本，也更好地适应了应用场景的需求。”倪华良谈到。精简的背后，恰恰是对已有技术能力的沉淀与提炼——去掉复杂冗余，留下真正能落地的核心。
而上下游协同，也是傲意产品落地提速的重要支撑。倪华良说，“今年的WRC上，傲意除了展示产品，还特别关注上下游合作伙伴的动态。行业热度虽高，但真正能形成稳定交付的，是那些愿意和产业链上下游共同打磨产品的团队。傲意选择把自己的能力边界画清楚，把专业的事交给专业的人。”
从“动起来”到“动得好”，还有多远
在倪华良看来，具身智能落地当前最核心的瓶颈，在于“大脑”。“从马达、电控到小脑，产业链层面的能力已经相对成熟，但大脑的智能水平仍有明显差距，还需要时间与更多积累。外界常常低估了任务理解的难度，但看似简单的指令，对机器人而言却意味着复杂的语义理解与决策过程。”
大脑的成熟需要时间，而决定时间表的关键变量，是数据。“目前业内这些大模型是建立在互联网过去30年海量数据之上的，而今天机器人相关的数据实际上是一片空白。”倪华良告诉记者，行业正在尝试用第一视角采集等新方式填补缺口，傲意也在把自己积累的神经肌电采集方案提供给数采团队。
展望未来五年，傲意的目标分成了两条线。短期，让外骨骼这类能自我形成闭环的产品尽快落地。倪华良认为这类产品与民生直接相关，有明确需求，系统复杂度也相对可控。长期，则继续聚焦电控、关键模组等核心零部件，同时在自己熟悉的行业参与一些方案建设。
可以看出，从灵巧手等上游模组到外骨骼，傲意的产品布局始终围绕着同一个逻辑展开：先把工程能力做扎实，再让能力在不同场景中复用。当这些能力在产业链上持续沉淀，具身智能从演示走向量产的那一步，才会走得更稳。